株式会社ツムギ座計算室
試せない現場の判断を、仮想の仕事場で学べます
企業からのメッセージ
間違えられる場所をつくります
現場では安全のために試せないことが数多くあります。私は、その制約を守りながら経験を積める場所をソフトウェアで用意したいと考えています。仮想の工場なら、段取りを変えた結果を何度でも確かめられます。ただし、計算が精密なだけでは学びにつながりません。利用する方が自分の判断を振り返れる見せ方も必要です。当社には計算モデルを考える人と、遊びや画面を考える人がいます。皆さんの専門が異なることは強みになります。互いの言葉を理解しながら、現実の仕事に持ち帰れる発見をつくっていきたいです。
企業の特徴
計算の前提を見える形にします
生産能力や段取り時間の前提を画面に示し、結果だけが一人歩きしない設計にしています。顧客の担当者と実際の作業記録を読み、モデルとの違いを確かめます。若手も前提条件の整理を担当します。数字を扱う力に加えて、計算が何を表し、何を表していないかを説明する力が身につきます。
失敗から学ぶゲームをつくります
訓練用ゲームでは、作業を急いだ結果として後工程が詰まるなど、判断のつながりを表現します。正解の表示だけで終わらず、別の手順を試す機会を用意します。企画担当と現場経験者が一緒に難易度を調整します。楽しいと感じる仕掛けを、実務で役立つ理解へ結び付ける点が制作の面白さです。
専門を深める道を複数用意します
設計の専門職、顧客と導入を進める担当、チームをまとめる役割など、経験を生かす道を分けています。年に一度、本人の希望と仕事の実績を確認します。長野の検証拠点とも成果を共有し、異なる分野の講座に参加できます。最初の配属だけで進路を固定せず、得意なことを見直しながら成長できます。
事業内容
製造業向けの工程計画ソフトと、作業者の教育に使う訓練システムを開発しています。設備の稼働条件をモデル化し、作業順序や人員配置を比較できるようにします。ゲームソフト事業では工場運営を題材にした学習用シミュレーションを制作し、判断の結果を楽しみながら振り返れる教材として法人に届けています。
業種
ソフトウェア・情報処理、ゲーム（ソフト）
本社所在地
〒5300047 大阪市北区 西天満二丁目3-5 ツムギ座研究棟 7階
電話番号
06-0000-2985
会社データ
設立
1989年7月
代表者
代表取締役社長 山口 和宏
資本金
52億円
従業員数
4,170名
売上高
762億円（2025年3月期）
事業所数
2拠点
働き方データ
月平均所定外労働時間（2025年度）
17.8時間
有給休暇取得日数（2025年度）
15.3日
男性育休取得率（2025年度）
87.5%（7/8人）
女性育休取得率（2025年度）
100.0%（7/7人）
女性管理職比率（2025年度）
27.67%（2025年度末の課長相当職以上を集計しています。希望者への育成面談と補佐役の経験を通じて、管理職候補の育成を進めています。）
社内制度
研修制度
入社後は工程モデルと数値検証を学び、架空の案件で演習します。先輩と成果物を見直してから配属先の仕事に進み、三か月後には理解が曖昧な分野を復習する面談を行います。
自己啓発支援制度
工程モデル評価に関する書籍購入や外部講座の費用を年間8万円まで補助します。学んだ内容は短い共有会で紹介し、参加できなかった社員も資料から確認できるようにします。
メンター制度
配属先の指導担当とは別の先輩が、入社後12か月間の相談役になります。月に一度の面談では仕事の疑問や生活面の変化を聞き、本人と相談して必要な部署につなぎます。
キャリアコンサルティング制度
年に二度、人事担当との面談で経験した仕事と今後学びたい分野を整理します。工程モデル評価を深める道や別業務の体験も含め、次の半年で取り組む内容を一緒に決めます。
社内検定制度
工程モデル評価の社内認定を設けています。演習の成果物と説明内容を複数の担当者が確認し、不足する点は学び直して再挑戦できます。認定後も事例を共有し、判断の基準を更新します。
採用実績
| 男性 | 女性 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 2023年 | 54名 | 54名 | 108名 |
| 2024年 | 55名 | 56名 | 111名 |
| 2025年 | 57名 | 57名 | 114名 |
離職者数・定着率
| 採用者 | 離職者 | 定着率 | |
|---|---|---|---|
| 2023年 | 108名 | 4名 | 96.3% |
| 2024年 | 111名 | 3名 | 97.3% |
| 2025年 | 114名 | 2名 | 98.2% |
平均勤続年数（2025年度）
15.2年